PureNat, Anglet (64), est une startup industrielle deeptech qui préserve la santé et le bien-être des populations en innovant pour dépolluer nos environnements, avec engagement et responsabilité. Sa fondatrice, Natacha Kinadjian Caplat, a inventé et breveté un tout nouveau matériau biomimétique, sous forme d’un fil composite, capable de détruire les polluants organiques de l’air (bactéries, virus et COV).

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Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet et SCRUM est la plus connue. Les méthodes Agiles permettent de mieux maîtriser les projets de développement de produit sous les angles : délais, coûts et résultats. Elles préconisent le travail itératif, une bonne communication entre les acteurs. Cela permet d’augmenter la crédibilité de la conduite de projet par une plus grande prévisibilité et une plus grande satisfaction des utilisateurs.

Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour travailler par itérations et améliorer en continu la démarche engagée.

Créé en 2010, BM POWER SYSTEM a très vite collaboré auprès d’acteurs industriels de la région Occitanie sur des missions d’expertises, de développement et des prestations longues durées.

Le pôle Aerospace Valley et Cap’Tronic vous invitent à participer au wébinaire « La gestion de l’obsolescence des composants électroniques, un facteur clé pour la pérennité des équipements embarqués – Exemple de l’Avionique ».
La durée de vie des composants électroniques COTS (commercial off-the-shelf) utilisés dans les équipements embarqués a fortement diminué, passant de 20-25 ans en 1960 à quelques 3 à 5 ans environ aujourd’hui. Elle conduit donc à un phénomène d’obsolescence que les industriels doivent considérer et gérer.

La méthodologie de conduite de projet pour un produit électronique ou contenant de l’électronique est bien spécifique : importance de la phase de pré-étude et de faisabilité, criticité de la phase de conception, utilité de la phase de prototypage… Cette formation vous offre la possibilité de passer en revue toutes ces étapes clés pour industrialiser vos produits sereinement.

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La méthodologie de conduite de projet pour un produit électronique ou contenant de l’électronique est bien spécifique : importance de la phase de pré-étude et de faisabilité, criticité de la phase de conception, utilité de la phase de prototypage… Cette formation vous offre la possibilité de passer en revue toutes ces étapes clés pour industrialiser vos produits sereinement.

L’obsolescence s’accélère avec les évolutions des marchés, celles des technologies et avec les décisions commerciales des fabricants d’envergure mondiale. Les entreprises utilisatrices ne peuvent, pour la grande majorité et notamment les plus petites d’entre elles, que subir les conséquences.

Cette formation a pour but de vous aider à appréhender, mettre en place des outils et apprendre à gérer les conséquences de l’obsolescence des composants électroniques.

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La croissance d’une entreprise n’est pas uniquement assurée par les ventes. La bonne gestion des achats assure également sa capacité à maîtriser les coûts de son produit pour améliorer sa marge. Quel que soit le volume d’achats annuel, une méthodologie, un processus de gestion des fournisseurs et des stocks de pièces constituants son produit doivent être mis en place..

Cette formation propose de comprendre les difficultés liées aux achats techniques (composants, cartes, sous-ensembles, pièces sur plan…), de connaître les caractéristiques des marchés concernés, de vous approprier une méthode, une démarche, des outils permettant de bâtir une stratégie Achats globale pour votre produit, afin de la mettre en place pour passer du prototype à la série sereinement et enfin de raisonner en coût global.

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L’obsolescence s’accélère avec les évolutions des marchés, celles des technologies et avec les décisions commerciales des fabricants d’envergure mondiale. Les entreprises utilisatrices ne peuvent, pour la grande majorité et notamment les plus petites d’entre elles, que subir les conséquences.

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