L’obsolescence s’accélère avec les évolutions des marchés, celles des technologies et avec les décisions commerciales des fabricants d’envergure mondiale. Les entreprises utilisatrices ne peuvent, pour la grande majorité et notamment les plus petites d’entre elles, que subir les conséquences.
Cette formation a pour but de vous aider à appréhender, mettre en place des outils et apprendre à gérer les conséquences de l’obsolescence des composants électroniques.
Cette formation vous permettra de bien comprendre les enjeux des alimentations à découpage pour mieux les spécifier. Les architectures les plus courantes pour la conversion d’énergie seront présentées dont les nouvelles technologies de semi-conducteurs (SiC et GaN) qui révolutionnent le marché actuel
Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet et SCRUM est la plus connue. Les méthodes Agiles permettent de mieux maîtriser les projets de développement de produit sous les angles : délais, coûts et résultats. Elles préconisent le travail itératif, une bonne communication entre les acteurs. Cela permet d’augmenter la crédibilité de la conduite de projet par une plus grande prévisibilité et une plus grande satisfaction des utilisateurs. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour travailler par itérations et améliorer en continu la démarche engagée.
De nombreux systèmes requièrent des performances dites temps réel. En effet, le marché des systèmes embarqués est en pleine croissance et le besoin de solutions embarquées temps réel augmente en conséquence dans certains secteurs industriels automobile, aéronautique santé... CAP’TRONIC vous propose une formation concrète et pragmatique pour maîtriser le temps réel sous Linux .
La méthodologie de conduite de projet pour un produit électronique ou contenant de l’électronique est bien spécifique : importance de la phase de pré-étude et de faisabilité, criticité de la phase de conception, utilité de la phase de prototypage… Cette formation vous offre la possibilité de passer en revue toutes ces étapes clés pour industrialiser vos produits sereinement.
Le contexte mondial actuel, les crises géopolitiques, sanitaires, énergétiques ont pour conséquence d’augmenter très fortement les risques d’approvisionnement dans de nombreux secteurs d’activité, particulièrement en électronique. Les entreprises doivent impérativement mettre en place un plan de management des risques liés à cette situation, pour limiter les conséquences sur leurs productions.
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Cette formation vous permet de développer votre efficacité en gestion de projet pour faire de vous un chef de projet compétent dans une variété de projets, quels que soient leur taille, leur portée ou leur budget. Les différentes approches agiles et classiques vous permettront de vous adapter en permanence aux contextes industriels et ainsi donner une grande visibilité à vos clients.
La croissance d’une entreprise n’est pas uniquement assurée par les ventes. La bonne gestion des achats assure également sa capacité à maîtriser les coûts de son produit pour améliorer sa marge. Quel que soit le volume d’achats annuel, une méthodologie, un processus de gestion des fournisseurs et des stocks de pièces constituants son produit doivent être mis en place..
Cette formation propose de comprendre les difficultés liées aux achats techniques (composants, cartes, sous-ensembles, pièces sur plan…), de connaître les caractéristiques des marchés concernés, de vous approprier une méthode, une démarche, des outils permettant de bâtir une stratégie Achats globale pour votre produit, afin de la mettre en place pour passer du prototype à la série sereinement et enfin de raisonner en coût global.
PureNat, Anglet (64), est une startup industrielle deeptech qui préserve la santé et le bien-être des populations en innovant pour dépolluer nos environnements, avec engagement et responsabilité. Sa fondatrice, Natacha Kinadjian Caplat, a inventé et breveté un tout nouveau matériau biomimétique, sous forme d’un fil composite, capable de détruire les polluants organiques de l’air (bactéries, virus et COV).
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Créé en 2010, BM POWER SYSTEM a très vite collaboré auprès d’acteurs industriels de la région Occitanie sur des missions d’expertises, de développement et des prestations longues durées.
Le pôle Aerospace Valley et Cap’Tronic vous invitent à participer au wébinaire « La gestion de l’obsolescence des composants électroniques, un facteur clé pour la pérennité des équipements embarqués – Exemple de l’Avionique ».
La durée de vie des composants électroniques COTS (commercial off-the-shelf) utilisés dans les équipements embarqués a fortement diminué, passant de 20-25 ans en 1960 à quelques 3 à 5 ans environ aujourd’hui. Elle conduit donc à un phénomène d’obsolescence que les industriels doivent considérer et gérer.
La méthodologie de conduite de projet pour un produit électronique ou contenant de l’électronique est bien spécifique : importance de la phase de pré-étude et de faisabilité, criticité de la phase de conception, utilité de la phase de prototypage… Cette formation vous offre la possibilité de passer en revue toutes ces étapes clés pour industrialiser vos produits sereinement.
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