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Achat de composants électroniques : sécurisation des approvisionnements et gestion des risques

Le contexte mondial actuel, les crises géopolitiques, sanitaires, énergétiques ont pour conséquence d’augmenter très fortement les risques d’approvisionnement dans de nombreux secteurs d’activité, particulièrement en électronique. Les entreprises doivent impérativement mettre en place un plan de management des risques liés à cette situation, pour limiter les conséquences sur leurs productions.

OBJECTIFS

Comprendre les difficultés actuelles liées aux achats techniques (composants, cartes, sous-ensembles, matières premières…)
Découvrir et vous approprier une méthode, une démarche, des outils de gestion du risque.
Bâtir une stratégie Achat performante, ainsi qu’un plan de gestion des risques liés aux approvisionnements nécessaires à la fabrication de vos ensembles et sous-ensembles électroniques.

PUBLIC VISE

Responsables achats, Responsables de projets, Ingénieurs, Techniciens en charge de la conception d’un produit souhaitant sécuriser l’approvisionnement des composants

PREREQUIS

Connaissances de base en électronique.
Un PC avec webcam, haut-parleur et micro et une liaison Internet sont requis.

INTERVENANT

Ingénieur conseil et formation spécialisation achat et supply chain, plus de 20 ans d’expérience.
Le programme CAP’TRONIC aide, chaque année, 400 entreprises à monter en compétences sur les technologies liées aux systèmes électroniques et logiciel embarqué.

PRIX

Non-adhérent : 1 200 € HT
Adhérent CAP’TRONIC : 900 € HT

Remarque : Notre certification QUALIOPI vous garantit un process certifié sur nos actions de formation et permet un financement des formations CAP’TRONIC par votre Opérateur de Compétences (OPCO) hors CPF.

PROGRAMME

Tour de table

Introduction
Présentation de la formation, tour de table

Des marchés désorganisés au niveau mondial
Conjonction des crises sanitaires, géopolitiques, énergétiques.
Des marchés extrêmement perturbés, impactant tous les principaux secteurs industriels.
Des effets non seulement conjoncturels, mais aussi structurels.

Les perturbations de la Supply Chain électronique

Les impacts spécifiques sur le secteur électronique.
Les composants électroniques : une fabrication mondialisée.
Pièces mécaniques standards ou sur plan : des problèmes liés aux matières premières.
Une logistique internationale perturbée.
Les canaux de vente des composants électroniques, marchés parallèles et contrefaçon.

Bâtir une Stratégie Achat

Une approche en 6 étapes :
- la segmentation des achats
- connaître ses besoins
- connaître les marchés fournisseurs
- modéliser ses achats
- analyser la situation actuelle
- définir le plan d’action pour mettre en place la stratégie définie.

Les enjeux de la maîtrise des risques Achats
- Les grands principes de la gestion des risques.
- La gestion des risques appliquée aux processus Achats de l’entreprise.
- Les principaux risques.

Mise en place d’un plan de gestion des risques
- Une approche du risque par segment d’achat.
- Plan de Gestion du Risque Fournisseurs : définition, mise en place, suivi des indicateurs d’alerte.
- Intégrer le plan de gestion des risques Achats dans une démarche d’amélioration continue.
Exercice – Management du risque Achats – Structure de l’équipe

La prévention du risque Approvisionnement

Anticiper les difficultés d’approvisionnement dès les phases de conception.
- Aspect Juridique des commandes et des contrats d’achat : quelles protections en
attendre, quelles sont les précautions minimums à prendre ?
- Définir une politique de stock adaptée.
- Sécuriser le panel fournisseurs.

Mise en application individuelle.

Conclusion / questions diverses

Tour de table

ORGANISATION

MOYENS PEDAGOGIQUES
Outil de visioconférence. Support de cours. Exercice. Une assistance pédagogique sur le cours sera assurée par le formateur pendant 1 mois à l’issue de la formation.

MOYENS PERMETTANT D’APPRECIER LES RESULTATS DE L’ACTION
Evaluation de l’action de formation par l’envoi d’un questionnaire de satisfaction à chaud à l’issue de la formation, puis d’un questionnaire à froid quelques semaines après la formation.

MOYEN PERMETTANT DE SUIVRE L’EXECUTION DE L’ACTION
Evaluation des connaissances via un questionnaire avant et après la formation.

SANCTION DE LA FORMATION
Attestation d’assiduité.

RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTION

Florence CAGNARD, cagnard@captronic.fr - 06 70 73 23 43
Pour toute question y compris les conditions d’accès pour les publics en situation de handicap.

Achat de composants électroniques : sécurisation des approvisionnements et gestion des risques le 16 et 17 octobre 2024



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Informations mises à jour le 12/06/2024