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CAP’PRODUIT : Mettre l’expertise électronique au service de vos innovations produits

Vous avez un projet d’innovation produit intégrant des systèmes électroniques  ? Votre entreprise fait partie de la filière agro-alimentaire, santé, énergie, habitat, automobile, ferroviaire, aéronautique, etc.  ?

Cette offre a été construite pour vous.

La conception d’un produit utilisant de l’électronique et / ou du logiciel embarqué est un processus long et complexe qui dépend du niveau de connaissance de chaque entreprise.
De nombreuses questions et incertitudes viendront surement troubler la bonne mise en route de votre projet :

  • Je n’ai pas de compétences électroniques en interne, comment être sûr de ne pas oublier des étapes cruciales ? Comment vais-je faire pour parler le même langage que mes sous-traitants en électronique ?
  • Faut-il faire une maquette ou un prototype avant de faire un cahier des charges ?
  • Comment choisir un Bureau d’Etude pour sa réalisation ? Avec combien d’offres ? Comment interpréter les écarts de prix ?
  • Le prestataire électronique doit-il s’engager sur le coût de fabrication dès la phase d’étude ?
  • Comment être certain que la technologie électronique choisie ne soit pas rapidement obsolète ou demandant des composants en rupture ?
  • Le produit proposé par le Bureau d’Etude répond-il vraiment aux besoins de mes clients ?
  • Comment s’assurer que le fabricant de ma carte électronique a bien connaissance des contraintes et normes de mon secteur d’activité ?
  • Quel est le coût d’une certification électronique ?
  • A la fin du développement, je suis propriétaire de quoi ? Puis-je faire évoluer le produit ? Avec qui ? Que se passe-t-il si mon sous-traitant fait faillite ?
  • Mes besoins évoluent, le Bureau d’Etude voudra-t-il toujours intervenir ?
  • Comment s’assurer que la phase d’étude ne dure pas trop longtemps ? Comment s’assurer de ne pas louper la phase de lancement de mon produit à cause d’un problème de développement ?



Forts de 30 ans d’expérience en systèmes électroniques, CAP’TRONIC vous propose une méthode pour répondre à toutes ces questions, éviter de nombreux écueils et réussir votre projet.


Utiliser ou intégrer de l’électronique dans un produit requiert un certain nombre de connaissances telles que le respect des règlementations et normes, les contraintes liées à l’environnement, les contraintes de fabrication et d’industrialisation, le choix des capteurs… en s’appuyant sur une méthodologie éprouvée. Il est également important de connaître et d’identifier les prestataires (Bureaux d’Etudes, sous-traitants, etc…) qui pourront répondre à vos besoins d’un point de vue technologique, méthodologique et sectoriel.

CAP’PRODUIT, DEMARCHE

Les ingénieurs-conseils CAP’TRONIC vous aident à structurer votre projet en mettant à votre disposition toute leur expertise en électronique et logiciel embarqué. Voici les grandes phases de développement produit que vous allez suivre pour mener à bien votre projet intégrant des systèmes électroniques.

PHASE 1  : Avant de vous lancer dans le développement, la DEFINITION DE VOTRE PROJET.

Nous vous proposons un accompagnement sur 3 étapes clés   :

  • Définir votre besoin
  • Analyser l’environnement projet
  • Analyser la faisabilité technico-économique de votre projet 

La sortie de cette phase conduit à la des spécifications techniques Pendant cette phase, l’appui de CAP’TRONIC vous aide à prendre de la hauteur et à assurer des fondations solides à votre projet. Les connaissances, le réseau national et l’expertise technique des ingénieurs-conseils CAP’TRONIC vous permettront de ne pas réinventer des solutions technologiques qui existent parfois déjà dans d’autres secteurs.

PHASE 2  : Pendant la phase de REALISATION DE VOTRE PROJET (DEVELOPPEMENT)

Les ingénieurs-conseils CAP’TRONIC interviendront sur les phases suivantes :

  • Consultations 
  • Conception générale et détaillée
  • Tests et validation
  • Réalisation
  • Industrialisation
  • Certification
  • Recette

CAP’TRONIC sera votre tiers de confiance et s’assurera ainsi du bon déroulement de la réalisation de votre projet intégrant des systèmes électroniques. En effet, pendant la phase de réalisation, de nombreux interlocuteurs peuvent intervenir simultanément (BE, designer industriel, un plasturgiste, un laboratoire d’essais…). Il faut synchroniser tous ces savoir-faire technologiques (internes et externes). L’ingénieur-conseil CAP’TRONIC sera alors votre interlocuteur unique, véritable chef d’orchestre de votre projet.

PHASE 3  : Après le développement, SUIVRE LA PRODUCTION en vue du lancement commercial de votre produit

La production des systèmes électroniques est confiée à des sous-traitants spécialisés que vous devrez consulter à l’aide du dossier d’industrialisation finalisé à la fin de la phase de développement.


CAP’PRODUIT, EN PRATIQUE

Quand CAP’TRONIC doit-il intervenir sur mon projet d’innovation  ?
Structurer son projet de développement produit doit intervenir dès la phase d’expression du besoin. Plus le projet est bien défini en amont, plus il a des chances de réussir en garantissant les contraintes de délais, de coûts et de qualité. Les ingénieurs-conseils peuvent intervenir tout au long du process d’innovation produit.

Quels outils sont utilisés par les ingénieurs-conseils CAP’TRONIC  ?
L’accompagnement CAP’TRONIC s’appuie sur de nombreux outils développés par les ingénieurs-conseils.
Plusieurs diagnostics sont à la disposition des équipes, permettant d’axer l’intervention de l’ingénieur sur les problématiques majeures et/ou stratégiques de l’entreprise  :

  • Diagnostic cybersécurité  : pour protéger vos produits et outils de production.
  • Diagnostic logiciel  : pour améliorer votre productivité logicielle et sa qualité.
  • Diagnostic «  maîtrises des risques et dépendances  »  : pour connaître votre niveau de dépendance et de maîtrise vis-à-vis de la sous-traitance.
  • Diagnostic stratégique 
  • Diagnostic IoT Industrielle (IIoT)

Quel ingénieur-conseil CAP’TRONIC s’occupera de mon projet  ?
Les ingénieurs-conseils CAP’TRONIC sont basés partout en France pour vous conférer une proximité géographique et ainsi favoriser les échanges. Le maillage national d’ingénieurs CAP’TRONIC permet toutefois de faire appel à l’expertise d’un ingénieur-conseil back-up situé ailleurs en France. CAP’TRONIC utilise en complément, et pour s’adapter à la récente crise sanitaire, tous les outils de collaboration dématérialisés pour fluidifier les échanges (dossiers partagés, groupes de communication…).

CAP’PRODUIT, EXEMPLES D’INTERVENTIONS


#relocalisation #specsfonctionnelles #audit

  • Secteur d’activité   : Loisirs et jeux
  • Taille de l’entreprise   : 60 personnes
  • Problématique   : la PME souhaite relocaliser la fabrication de son produit en France pour sa v2. Ce choix stratégique a pour conséquence de déclencher une reconception du produit. L’entreprise n’a aucune compétence électronique en interne.
  • Accompagnement CAP’PRODUIT   : CAP’TRONIC a accompagné ce projet sur la phase de consultation du fabricant électronique en réalisant un audit sur la mise en place de l’unité de fabrication chez le sous-traitant sélectionné par l’entreprise. Cette expertise avait pour objectif de valider chacune des fonctions du cahier des charges et de s’assurer que les spécifications fonctionnelles sont atteintes.





#reconception #diagnostic #consultation

  • Secteur d’activité   : Transport
  • Taille de l’entreprise   : 40 personnes
  • Problématique   : l’entreprise souhaite revoir la conception de son produit (notamment pour la partie électronique) pour passer d’une solution «  sur étagère  » à une solution 100% designée pour elle.
  • Accompagnement CAP’PRODUIT   : CAP’TRONIC a tout d’abord réalisé un diagnostic de «  maîtrise des risques et dépendances  » de l’entreprise, avant de travailler avec les équipes sur l’étape de définition du besoin aboutissant à un cahier des charges fonctionnel. Ensuite, CAP’TRONIC a accompagné l’entreprise dans la phase de consultation et de choix des prestataires électroniques.





#reconception #consultation #logicielembarqué

  • Secteur d’activité   : Santé
  • Taille de l’entreprise   : 6 personnes
  • Problématique   : suite à la mise sur le marché de son dispositif médical il y a 2 ans et les retours terrain associés, l’entreprise souhaite faire évolué son produit vers une v2 avec de nouvelles fonctionnalités.
  • Accompagnement CAP’PRODUIT   : CAP’TRONIC a accompagné l’entreprise dans son projet de reconception. Dans une première phase, CAP’TRONIC a assisté l’entreprise dans la rédaction du dossier de consultation pour la partie électronique, notamment logiciel embarqué. Dans une deuxième phase CAP’TRONIC a aidé l’entreprise à consulter et sélectionner les prestataires en logiciel embarqué.





#miseenconformité #formation #normes #forgelogicielle

  • Secteur d’activité   : Transport - nouvelles énergies
  • Taille de l’entreprise   : 25 personnes
  • Problématique   : l’entreprise souhaite revoir la conception de son produit (notamment pour la partie électronique et logiciel embarqué) pour se mettre en conformité avec les nouvelles normes imposées par l’industrie automobile.
  • Accompagnement CAP’PRODUIT   : CAP’TRONIC a d’abord réalisé une formation intra-entreprise pour former les collaborateurs à la norme en question, notamment sur la sureté de fonctionnement. Ensuite, CAP’TRONIC a accompagné l’entreprise dans ses développements et notamment dans la mise en place d’une forge logicielle.




Pour en savoir plus sur nos offres d’accompagnement et les dispositifs régionaux que nous pouvons mobiliser pour financer votre projet, contactez dès à présent l’ingénieur de votre région.