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IA : notions, implications et mise en oeuvre

Le but de cette formation est de transmettre aux participants une culture générale, présenter les fondamentaux, les enjeux technologiques, des exemples d’applications afin de se projeter sur les concepts de l’IA et la conduite du changement à mener auprès des Start-up.

OBJECTIFS

- Comprendre les notions/définitions et les implications de l’IA et de ses composantes.
- comment évaluer efficacement les besoins matière d’IA des projets afin de conseiller les start-up et de les diriger vers des experts,
- quels sont les prérequis avant de s’engager dans un projet intégrant de l’IA,
- comment les orienter pour définir une feuille de route R&D

PUBLIC VISE

Tout public

PREREQUIS

Aucun

INTERVENANT

Ingénieur en Génie Industriel et systèmes complexes avec une expérience en gestion de projets industriels.
Le programme CAP’TRONIC aide, chaque année, 400 entreprises à monter en compétences sur les technologies liées aux systèmes électroniques et logiciel embarqué.

DUREE

1 jour, soit 7 heures.

PRIX

Consulter Sébastien SALAS, salas@captronic.fr - 06 87 83 32 32

LIEU

Formation présentielle ou distancielle
A distance, les accès à un outil informatique en ligne adapté seront fournis au stagiaire avant le démarrage de la formation. Retour ligne automatique
En présentiel, surface de salle permettant de respecter les mesures sanitaires de distanciation sociale, salle équipée d’un outil de projection et connexion à Internet.

PROGRAMME

Tour de table

IA : définitions, historique et contexte
De quoi parle-t-on vraiment ? A travers des exemples concrets, des définitions précises et une présentation du contexte (historique, situation actuelle, tendance et évolution), pour comprendre :
- Ce qui est aujourd’hui mature et accessible
- Les tendances et les perspectives d’avenir

Création de valeur avec l’IA
L’IA, pour quels business ? Pour des objectifs opérationnels ou stratégiques ? Quelles fonctions de l’entreprise peuvent être impactées ? Quels sont les cas d’usages que l’on retrouve généralement ? Ces sujets seront abordés sous l’angle de la valeur crée par l’IA.

Gestion de projets et mise en œuvre
Plusieurs axes sont généralement possibles au sein d’une même entreprise pour aborder l’IA. Quels projets choisir ?
Quels sont les outils disponibles, quels sont les niveaux de compétences requis et comment les obtenir ?
Quelles sont les spécificités d’un projet IA ? Quelles sont les bonnes pratiques ?

Questions/réponses

Tour de Table

ORGANISATION

Moyens pédagogiques : Outil de visioconférence si formation à distance. Support de cours. Cas pratiques – Etude de cas - Assistance pédagogique assurée par le formateur 1 mois après la formation
Moyens permettant d’apprécier les résultats de l’action :Evaluation de l’action de formation par la remise d’un questionnaire de satisfaction à chaud à l’issue de la formation, puis d’un questionnaire à froid quelques semaines après la formation.
Moyen permettant de suivre l’exécution de l’action : Evaluation des connaissances via un questionnaire avant et après la formation. Feuilles de présence signées par chaque stagiaire et le formateur par demi-journée de formation
Si 70% de réponses correctes : remise d’une habilitation à entrer dans une zone EPA.

Sanction de la formation : Attestation de présence

RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTION

Sébastien SALAS, salas@captronic.fr - 06 87 83 32 32
Pour toute question y compris les conditions d’accès pour les publics en situation de handicap.


Informations mises à jour le 15/06/2022