Logo de la rubrique Initiation aux Méthodes Agiles : SCRUM et la gestion du projet

Initiation aux Méthodes Agiles : SCRUM et la gestion du projet

Mardi 30 mars 2021 DEMATERIALISEE

Pour connaitre les prochaines sessions de formations sur la méthode agile, cliquez ici.




Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet et SCRUM est la plus connue. Les méthodes Agiles permettent de mieux maîtriser les projets de développement de produit sous les angles : délais, coûts et résultats. Elles préconisent le travail itératif, une bonne communication entre les acteurs. Cela permet d’augmenter la crédibilité de la conduite de projet par une plus grande prévisibilité et une plus grande satisfaction des utilisateurs.

OBJECTIFS

Être capable de comprendre la méthode agile et les principes itératifs afin d’être en mesure de l’adapter à son contexte interne pour lancer un projet.

PUBLIC VISE

Responsables de projets, Ingénieurs, Techniciens en charge de la conception d’un produit et/ou de la qualité du développement des systèmes embarqués.

PREREQUIS

Connaissances de base en conduite de projet.
Un PC avec webcam, haut-parleur et micro et une liaison Internet sont requis.

INTERVENANT

Expert des systèmes en réseau : infrastructure de réseau, sécurité, développements d’application en réseau, - Expert des systèmes embarqués : développements d’application sur systèmes embarqués, IoT, M2M, - Expert des systèmes spatiaux : analyse et développements des systèmes spatiaux nanosatellites.

PRIX

Non-adhérent : 600€ HT
Adhérent CAP’TRONIC : 480€ HT

LIEU

Formation à distance : Les accès à un outil informatique en ligne adapté seront fournis au stagiaire avant le démarrage de la formation. Aucun logiciel spécifique n’est à installer. Seule une connexion à Internet est requise

PROGRAMME

9h00- 12h30
Introduction :
> Tour de Table
> Pourquoi un projet ?
> Pourquoi la gestion de projet ?
> Définition des termes du métier

Méthodes traditionnelles, méthodes agiles (1/2) :
> Approches classiques
> Planification et structuration
> Structures de répartition
> Gestion des risques
> Pilotage
> Ingénierie système et gestion de projet
> Ingénierie des exigences
> Limites des approches classiques
> Une alternative : les méthodes agiles
> Valeurs des méthodes agiles
> Principales méthodes agiles

14h00 – 17h30
Méthodes traditionnelles, méthodes agiles (2/2) :
> Synthèse des différences fondamentales entre approche traditionnelle et agile
> Quelle approche ?
> Méthode agile : SCRUM
> Planification opérationnelle
> Mise en œuvre sur des exemples et des études de cas.

ORGANISATION

Moyens pédagogiques : Outil de visioconférence - Support de cours en pdf- Etude de cas
Moyens permettant d’apprécier les résultats de l’action : Evaluation de l’action de formation par l’envoi d’un questionnaire de satisfaction à chaud à l’issue de la formation, puis d’un questionnaire à froid quelques semaines après la formation.
Moyen permettant de suivre l’exécution de l’action : Evaluation des connaissances via un questionnaire avant et après la formation.
Sanction de la formation : Attestation d’assiduité

RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTION

Florence CAGNARD, cagnard@captronic.fr - 01 69 08 60 54
Pour toute question y compris les conditions d’accès pour les publics en situation de handicap.

Les inscriptions sont closes. Pour connaitre les prochaines sessions de formations sur la méthode agile, cliquez ici.

Informations mises à jour le 29/10/2021