Achat de composants électroniques : sécurisation des approvisionnements et gestion des risques
Le contexte mondial actuel, marqué par des crises géopolitiques, sanitaires et énergétiques, entraîne une hausse considérable des risques d’approvisionnement dans divers secteurs, notamment celui de l’électronique. Les entreprises doivent absolument élaborer un plan de gestion des risques pour minimiser les impacts sur leur production. Cette formation vise à aider les entreprises à développer une stratégie d’achat efficace, performante et sécurisée.
Pré-inscription en ligne - Session 16-17 octobre 2024
Pré-inscription en ligne - Session 26 et 27 mars 2025
OBJECTIFS
Comprendre les défis actuels liés aux achats techniques (composants, cartes, sous-ensembles et matières premières…)
Découvrir et maîtriser une méthode, une démarche, des outils de la gestion des risques.
Bâtir une stratégie achat performante et concevoir un plan de gestion des risques liés aux approvisionnements nécessaires à la fabrication de vos ensembles et sous-ensembles électroniques.
PUBLIC VISE
Responsables achats, Responsables de projets, Ingénieurs, Techniciens en charge de la conception d’un produit souhaitant sécuriser l’approvisionnement des composants
PREREQUIS
Connaissances de base en électronique.
Un PC avec webcam, haut-parleur et micro et une liaison Internet sont requis.
INTERVENANT
Ingénieur conseil et formation spécialisation achat et supply chain, plus de 20 ans d’expérience.
Le programme CAP’TRONIC aide, chaque année, 400 entreprises à monter en compétences sur les technologies liées aux systèmes électroniques et logiciel embarqué.
PRIX
Non-adhérent : 1 200 € HT
Adhérent CAP’TRONIC : 900 € HT
Remarque : Notre certification QUALIOPI vous garantit un process certifié sur nos actions de formation et permet un financement des formations CAP’TRONIC par votre Opérateur de Compétences (OPCO) hors CPF.
PROGRAMME
Tour de table
Introduction
Présentation de la formation, tour de table
Des marchés désorganisés au niveau mondial
Conjonction des crises sanitaires, géopolitiques, énergétiques.
Des marchés extrêmement perturbés, impactant tous les principaux secteurs industriels.
Des effets non seulement conjoncturels, mais aussi structurels.
Les perturbations de la Supply Chain électronique
Les impacts spécifiques sur le secteur électronique.
Les composants électroniques : une fabrication mondialisée.
Pièces mécaniques standards ou sur plan : des problèmes liés aux matières premières.
Une logistique internationale perturbée.
Les canaux de vente des composants électroniques, marchés parallèles et contrefaçon.
Bâtir une Stratégie Achat
Une approche en 6 étapes :
la segmentation des achats
connaître ses besoins
connaître les marchés fournisseurs
modéliser ses achats
analyser la situation actuelle
définir le plan d’action pour mettre en place la stratégie définie.
Les enjeux de la maîtrise des risques Achats
Les grands principes de la gestion des risques.
La gestion des risques appliquée aux processus Achats de l’entreprise.
Les principaux risques.
Mise en place d’un plan de gestion des risques
Une approche du risque par segment d’achat.
Plan de Gestion du Risque Fournisseurs : définition, mise en place, suivi des indicateurs d’alerte.
Intégrer le plan de gestion des risques Achats dans une démarche d’amélioration continue.
Exercice – Management du risque Achats – Structure de l’équipe
La prévention du risque Approvisionnement
Anticiper les difficultés d’approvisionnement dès les phases de conception.
Aspect Juridique des commandes et des contrats d’achat : quelles protections en
attendre, quelles sont les précautions minimums à prendre ?
Définir une politique de stock adaptée.
Sécuriser le panel fournisseurs.
Mise en application individuelle.
Conclusion / questions diverses
Tour de table
ORGANISATION
MOYENS PEDAGOGIQUES
Outil de visioconférence. Support de cours. Exercice. Une assistance pédagogique sur le cours sera assurée par le formateur pendant 1 mois à l’issue de la formation.
MOYENS PERMETTANT D’APPRECIER LES RESULTATS DE L’ACTION
Evaluation de l’action de formation par l’envoi d’un questionnaire de satisfaction à chaud à l’issue de la formation, puis d’un questionnaire à froid quelques semaines après la formation.
MOYEN PERMETTANT DE SUIVRE L’EXECUTION DE L’ACTION
Evaluation des connaissances via un questionnaire avant et après la formation.
SANCTION DE LA FORMATION
Attestation d’assiduité.
RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTION
Florence CAGNARD, cagnard@captronic.fr - 06 70 73 23 43
Pour toute question y compris les conditions d’accès pour les publics en situation de handicap.
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Achat de composants électroniques : sécurisation des approvisionnements et gestion des risques le 16 et 17 octobre 2024
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Achat de composants électroniques : sécurisation des approvisionnements et gestion des risques les 26 et 27 mars 2025
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Informations mises à jour le 27/09/2024