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Gestion de l’obsolescence des composants électroniques : Assurez la pérennité de vos équipements !

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L’obsolescence s’accélère avec les évolutions des marchés, celles des technologies et avec les décisions commerciales des fabricants d’envergure mondiale. Les entreprises utilisatrices ne peuvent, pour la grande majorité et notamment les plus petites d’entre elles, que subir les conséquences.

Cette formation a pour but de vous aider à appréhender, mettre en place des outils et apprendre à gérer les conséquences de l’obsolescence des composants électroniques.

OBJECTIFS

Appréhender les principes fondamentaux du management de l’obsolescence,
Apprendre à mettre en application au sein de l’entreprise, en fonction des produits concernés, des moyens et des organisations, Savoir gérer les conséquences de l’obsolescence et de la pénurie temporaire ou définitive des composants électroniques (stockage, recours au réseau non-franchisé pour l’approvisionnement, nouvelle conception).

PUBLIC VISE

Chefs de projets, Techniciens, Designers et Ingénieurs concepteurs d’équipements et de systèmes embarqués électroniques, Acheteurs, Responsables et Correspondants qualité,

PREREQUIS

Connaissances de base en électronique.
Un PC avec webcam, haut-parleur et micro et une liaison Internet sont requis.

INTERVENANT

Ingénieur conseil et formation spécialisation achat et supply chain, plus de 20 ans d’expérience.
Le programme CAP’TRONIC aide, chaque année, 400 entreprises à monter en compétences sur les technologies liées aux systèmes électroniques et logiciel embarqué.

PRIX

Non-adhérent : 1 200 € HT
Adhérent CAP’TRONIC : 900 € HT

Remarque : Notre certification QUALIOPI vous garantit un process certifié sur nos actions de formation et permet un financement des formations CAP’TRONIC par votre Opérateur de Compétences (OPCO) hors CPF.





PROGRAMME

Jour1

Tour de table

Introduction
Présentation de la formation, tour de table
Autoévaluation de votre management de l’obsolescence via le guide « Prévention, Détection et Traitement »

Risques pour l’entreprise liés a l’absence de management de l’obsolescence
Impact financier
Contrefaçon
Impact juridique
Impact qualité

Principes du management de l’obsolescence
Traiter
ETUDE DE CAS n°1
Eventail des solutions de traitement de l’obsolescence
Validation d’une solution de remplacement (équivalente ou proche)
Approvisionnement sur réseau non franchisé et stockage
Reconception (partielle ou complète)
Analyse globale des réponses des stagiaires sur la partie TRAITER, échanges participatifs

Détecter
ETUDE DE CAS n°2
Evaluation des risques (criticité et probabilité)
Plan de management des obsolescences
Mise en place d’un processus et d’indicateurs (Statut obsolescence, …)
Analyse globale des réponses des stagiaires sur la partie DETECTER, échanges participatifs

Jour 2

Prévenir
Différents canaux de vente des composants électroniques
Pérennité des systèmes et équipements, cycle de vie, …
Contraintes environnementales (RoHS, REACH, …) et réglementaires (exportation, …)
Documents de référence
Mise en place d’indicateur (Pérennité, …)
Analyse globale des réponses des stagiaires sur la partie PREVENIR, échanges participatifs

ETUDE DE CAS n°3
Plan d’action individuel
L’objectif est que chaque stagiaire ressorte avec un plan d’actions prioritaires à déployer dans sa propre entreprise, avec des notions de coût, de besoin en termes de ressources, de temps de déploiement, d’objectifs d’organisation à mettre en œuvre (travailler en mode projet).

Conclusion / questions diverses

Tour de table

ORGANISATION

MOYENS PEDAGOGIQUES
Outil de visioconférence. Support de cours. Etude de cas. Démonstration. Une assistance pédagogique sur le cours sera assurée par le formateur pendant 1 mois à l’issue de la formation.

MOYENS PERMETTANT D’APPRECIER LES RESULTATS DE L’ACTION
Evaluation de l’action de formation par l’envoi d’un questionnaire de satisfaction à chaud à l’issue de la formation, puis d’un questionnaire à froid quelques semaines après la formation.

MOYEN PERMETTANT DE SUIVRE L’EXECUTION DE L’ACTION
Evaluation des connaissances via un questionnaire avant et après la formation.

SANCTION DE LA FORMATION
Attestation d’assiduité.

RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTION

Florence CAGNARD, cagnard@captronic.fr - 06 70 73 23 43
Pour toute question y compris les conditions d’accès pour les publics en situation de handicap.

Les inscriptions sont closes. Pour connaitre les prochaines sessions de formations en Conception et Industrialisation, cliquez ici.


Informations mises à jour le 18/06/2024

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