Manager une équipe
Vous venez de prendre la responsabilité d’une équipe technique, parfois sans avoir eu le temps de vous préparer à ce rôle. Fixer des objectifs, répartir le travail, conduire les entretiens annuels ou gérer un désaccord : ces situations font rapidement partie du quotidien. Cette formation vous vous aide à prendre vos marques. Vous travaillerez sur des situations concrètes de management pour apprendre à adapter votre posture, organiser le travail de l’équipe, déléguer efficacement, suivre les résultats et gérer les tensions.
OBJECTIFS
Organiser et structurer une équipe.
Être capable de mobiliser et motiver ses collaborateurs.
Découvrir des méthodes de gestion d’équipe directement applicables dans votre environnement professionnel.
PUBLIC VISE
Responsables de projets, Ingénieurs, en charge de la conception d’un produit qui souhaite prendre de nouvelles responsabilités et devenir manager d’équipe.
PREREQUIS
Aucun prérequis particulier n’est nécessaire pour le suivi de cette formation.
Un PC avec webcam, haut-parleur et micro et une liaison Internet sont requis.
INTERVENANT
Ingénieur de Recherche au CNRS - 30 ans d’expérience en conception de systèmes embarqués. Enseignant dans plusieurs écoles la gestion de projet et le management.
Le programme CAP’TRONIC aide, chaque année, 400 entreprises à monter en compétences sur les technologies liées aux systèmes électroniques et logiciel embarqué.
PRIX
Non-adhérent : 1200 € HT
Adhérent CAP’TRONIC : 900 € HT
Remarque : Notre certification QUALIOPI vous garantit un process certifié sur nos actions de formation et permet un financement des formations CAP’TRONIC par votre Opérateur de Compétences (OPCO) hors CPF.
DUREE
2 jours - 14 heures
LIEU
Formation à distance
Les accès à un outil informatique en ligne adapté seront fournis au stagiaire avant le démarrage de la formation. Aucun logiciel spécifique n’est à installer. Seule une connexion à Internet est requise.
PROGRAMME
JOUR 1
COMPRENDRE LE MANAGEMENT ET ORGANISER SON ÉQUIPE
Tour de table
Qu’est-ce que le management ?
Principes de base, missions du manager, crédibilité du manager
Les différents types de management
Pourquoi plusieurs styles de management, les trois styles de base,
la grille managériale, le management situationnel, les modes de management, choisir et adapter son style.
Mise en situation : autodiagnostic de son style dominant.
Organiser et structurer une équipe
Définir le fonctionnement de l’équipe, les fonctions, les objectifs et les missions principales, négocier les moyens.
Suivi et accompagnement
Le but du suivi, développer l’autonomie et responsabiliser, les fonctions d’accompagnement.
Exercices
JOUR 2
MOBILISER, ÉVALUER ET RÉGULER
Mobiliser son équipe
Tableau de bord, animer une réunion, entretenir de bonnes relations, informer pour donner du sens, déléguer, organiser sa disponibilité pour écouter, soutenir la motivation.
Motiver son équipe
Théorie de la motivation, signes de reconnaissance, proposer une éthique
Évaluer les résultats
Un référentiel pour l’appréciation, l’entretien annuel (enjeux et phases), faire un bilan.
Gestion des conflits
Savoir adresser une critique justifiée, gérer les conflits
Autodiagnostic de ses attitudes dominantes.
Gérer le stress
Sources de stress, évacuer la pression, dédramatiser et redonner du courage
Exercices
Synthèse et plan d’action personnel
Chaque participant repart avec trois engagements concrets à appliquer à son retour en poste.
Tour de table
ORGANISATION
Moyens pédagogiques : Support de cours. Etudes de cas. Assistance pédagogique sur le cours assurée par le formateur pendant 1 mois à l’issue de la formation.
Moyens permettant d’apprécier les résultats de l’action : Evaluation de l’action de formation par la remise d’un questionnaire de satisfaction à chaud à l’issue de la formation, puis d’un questionnaire à froid quelques semaines après la formation.
Moyen permettant de suivre l’exécution de l’action : Evaluation des connaissances via un questionnaire avant et après la formation.
Sanction de la formation : Attestation d’assiduité
RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTION
Darlane COUTURIER, couturier@captronic.fr - 06 37 46 07 65
Pour toute question y compris les conditions d’accès pour les publics en situation de handicap.
👉 Préinscription en ligne
Les informations recueillies sur ce formulaire sont enregistrées dans un fichier informatisé par JESSICA France à des fins de communication via emailing. Elles sont conservées jusqu’à votre demande de désinscription et sont destinées aux équipes de JESSICA France localisées en France. Conformément à la loi « informatique et libertés », vous pouvez exercer votre droit d’accès aux données vous concernant et les faire rectifier en contactant contact@captronic.fr
Informations mises à jour le 22/10/2026