Gestion de projet pour la conception des systèmes embarqués

Pré-inscription en ligne

OBJECTIFS

 Être capable de comprendre les différentes méthodes de gestion de projet : classiques et Agiles
 Planifier les projets
 Gérer les risques
 Etablir une analyse fonctionnelle
 Utiliser des outils de pilotage

PUBLIC VISE

Responsables de projets, Ingénieurs, Techniciens en charge de la conception d’un produit et/ou de la qualité du développement des systèmes.

PREREQUIS

Aucun.
Un PC avec webcam, haut-parleur et micro et une liaison Internet sont requis.

INTERVENANT

Ingénieur de Recherche au CNRS - 30 ans d’expérience en modélisation et développement logiciel. Enseignant dans plusieurs écoles.
Le programme CAP’TRONIC aide, chaque année, 400 entreprises à monter en compétences sur les technologies liées aux systèmes électroniques et logiciel embarqué.

PRIX

Non-adhérent : 1 750 € HT
Adhérent CAP’TRONIC : 1 350 € HT

Remarque : Notre certification QUALIOPI vous garantit un process certifié sur nos actions de formation et permet un financement des formations CAP’TRONIC par votre Opérateur de Compétences (OPCO) hors CPF.

LIEU

Formation à distance : Les accès à un outil informatique en ligne adapté seront fournis au stagiaire avant le démarrage de la formation. Aucun logiciel spécifique n’est à installer. Seule une connexion à Internet est requise

PROGRAMME

JOUR 1

Tour de table

Définition
Pourquoi un projet ?
Pourquoi la gestion de projet ?
Normalisation
Les parties prenantes
Définition des termes du métier

Organisation du projet
Structure de répartition :
Product Breakdown Structure
Work Breakdown Structure
Organizational Breakdown Structure
Approche Bottom Up
Approche Top down
Différente type de projet

Les cinq phases d’un projet
Identification du besoin, normalisation AFNOR
Faisabilité : coût, délais, risques
Conception
Phase de réalisation
Réception

Ingénierie des exigences
Principe de l’analyse des exigences
Analyse fonctionnelle
Modélisation UML
Modélisation FAST
Modélisation PIEUVRE
Modélisation VOLERE

JOUR 2

Méthodes classiques
Processus des méthodes classiques
Le modèle du cycle en cascade
Le modèle du cycle en V
Le modèle du cycle en Y
La méthode du Processus Unifié (PU)
PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
Limites des approches classiques
Méthodes classiques et approche agile : Kanban, Scrum, Agile UP
Synthèse des différences fondamentales agile / approche classique

Planification opérationnelle
Objectifs et Caractéristiques
Diagramme Pert
le Pert potentiel-étapes
le Pert potentiel tâches
* Principe
* Convention
* Date au plus tôt
* Date au plus tard
* Marge totale
* Marge libre
* Optimisation des tâches
* Affectation des ressources
* Nivellement et lissage des ressources
GANTT
Marge libre totale
Marge libre au plus tôt
Marge indépendante
Marge libre au plus tard

Diagramme Pert probabiliste
Principe
Durée moyenne
Variance
Ecart type
Chemin critique
Densité de probabilité

JOUR 3

Gestion des risques
Définition
Mesures des risques
Norme
Démarche en 4 temps

Outils de pilotage
Principe
Méthode de la valeur acquise
La Méthode des courbes en S
Valeur Acquise (VA)
Valeur Planifiée (VP)
Coût Réel (CR) :
Courbe cumulative de la valeur acquise
Courbe cumulative de la valeur planifiée
Courbe cumulative du coût Réel

Pour chaque chapitre, mise en œuvre avec des exemples et des exercices sur des études de cas.

Tour de table

Le découpage de la formation est proposé à titre indicatif et pourra être adapté

ORGANISATION

Moyens pédagogiques : Outil de visioconférence - Support de cours - Etudes de cas. Assistance pédagogique sur le cours assurée par le formateur pendant 1 mois à l’issue de la formation.
Moyens permettant d’apprécier les résultats de l’action : Evaluation de l’action de formation par l’envoi d’un questionnaire de satisfaction à chaud à l’issue de la formation, puis d’un questionnaire à froid quelques semaines après la formation.
Moyen permettant de suivre l’exécution de l’action : Evaluation des connaissances via un questionnaire avant et après la formation.
Sanction de la formation : Attestation d’assiduité.

RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTION

Sophie BASSE-CATHALINAT - cathalinat@captronic.fr - 06 79 49 15 99
Pour toute question y compris les conditions d’accès pour les publics en situation de handicap.

Pré inscription en ligne

Les informations recueillies sur ce formulaire sont enregistrées dans un fichier informatisé par JESSICA France à des fins de communication via emailing. Elles sont conservées jusqu’à votre demande de désinscription et sont destinées aux équipes de JESSICA France localisées en France. Conformément à la loi « informatique et libertés », vous pouvez exercer votre droit d’accès aux données vous concernant et les faire rectifier en contactant contact@captronic.fr

Informations mises à jour le 13/10/23